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“影子万科”还涉足P2P网贷平台，同样担当了重要的融资角色，比如祝九胜曾短期掌舵过的P2P公司鹏金所。宝能和万科的资管计划谁更正义？多位投资界的人士介绍，万科的管理层持股计划许多投资人都知晓。上海某大型私募基金的一位副总认为，宝能的介入也是天时地利人和。

阶段性的变化说明，公共流量的价值正在快速消融，自有（垂直）流量池的价值开始充分凸显，这也是为什么之前“头腾”大战打得不可开交的原因。流量把控成BAT“新战场”从BAT的相关动作我们可以看到，流量把控已经成为了他们争夺的“新战场”。之所以打上引号是因为在流量端的竞争不管是不是BAT，其实都在持续进行，之所以称之为“新”，是因为现阶段争夺的焦点已经由“公域”向“私域”转移。

同程艺龙的收入主要来自交通票务及住宿预订两大核心业务。2018年上半年同程艺龙交通票务合并交易额为472.3亿元，合并住宿预订交易额为107.3亿元。2018年上半年，同程艺龙总计获得毛利20.44亿元；同程艺龙毛利率71.7%。2018年上半年及2018年第三季度，同程艺龙的合并平均月活跃用户达到1.60亿及2.06亿，而2017年的合并平均月活跃用户则为1.21亿。

“融资是为了更好地推动全球战略层面的规模化发展。”面对外界从资本角度展开的种种质疑，该公司认为这仅仅是发展的一种方式。OYO方面对时代周报记者表示，相比于中高端酒店，下沉市场的利润空间相对较少，只有在规模化的基础上，才能进一步创造盈利的可能，这也是OYO一直强调发展速度的原因之一。

另外结合此前媒体所曝光的内部团队问题，该负责人也坦言，OYO一直处于动态调整、自我完善的过程中。与以往的发展有所变化的是，2019年OYO将从多个方面来加深体系的建设。加盟方面，从以往简单的轻加盟模式，向更为弹性化的输出定制改造方案转型，囊括硬件装修以及经营管理、销售渠道、团队培训等软件上的赋能。系统方面，加大技术投入，强力推进自身酒店系统的覆盖，推动完善收益管理。另外诸如搭建酒店用品供应链、酒店卫生监督审查体系、团队员工自查内省机制等细节方面也将有所加强。

净化网络环境，人人有责。“扫黄打非”也需要社会各界共同参与和支持，我们要学会拒绝和抵制并积极监督和举报，向一切文化垃圾说不，为建设我们的文明家园贡献一份力！责任编辑：吴金明无印良品（上海）商业有限公司召回部分进口MUJI品牌不锈钢尺日前，无印良品（上海）商业有限公司向国家市场监督管理总局提交了召回计划，召回部分进口MUJI（無印良品）品牌不锈钢尺。本次召回产品的规格为15cm，商品条码号为4549738671459，原产国为日本。据统计，中国大陆地区受影响的产品数量共计3301把。